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기업의 비핵심 업무를 외부 아웃소싱 전문기관에 위탁하여 특정한 업무를 수행하는 방식으로서 단순하고 반복적인 업무가 아웃소싱 되면서 조직이 슬림해지고 인력의 관리비용이 최소화되면서 기업운영비용이 절감되며 절감된 비용을 핵심 분야에 투자함으로써 기업의 경쟁력을
강화시킵니다.

주요업무

조직관리 측면의 중요성

핵심기능에 역량을 집중(조직기능 단순화)하여 환경변화에 대응하기 위한 유연성을 높일 수 있으며 조직구조의 변화를 추진하는 계기 마련

경영상의 필요성

외부의 전문기술과 운용영역이 이용업무 효율 증대와 위험부담을 외부업체에 분산 또는 전가시킬 수 있음

조직구성원에 대한 영향

비핵심적인 업무를 없앰으로써 정규사원을 핵심업무에 전념하여 업무를 정예화 시킬 수 있음

재무적인 필요성

단계적 비용 절감으로 경영효율
증대 비용상승 부담 배제

사업분야

  • Call Center 업무위탁
  • 전산실운영, 총무, 인사, 노무분야
  • 운전, 식당, 시설관리, 시설경비, 건물청소분야 등 관련분야